TÜBİTAK 1707 Siparişe Dayalı Ar-Ge Destek Programı: 2026 Rehberi
Bir Müşteri Kuruluşun somut siparişini karşılamak üzere KOBİ’nizin yürüteceği Ar-Ge
projesine, TÜBİTAK ile birlikte üçlü finansman sağlayan program. Sipariş şartı,
destek oranı, bütçe tavanı, başvuru süreci ve çağrı takvimi — tek sayfada, sade bir dille.
—
TÜBİTAK 1707 nedir? 60 saniyelik özet
TÜBİTAK 1707 Siparişe Dayalı Ar-Ge Projeleri için KOBİ Destekleme Çağrısı,
bir Müşteri Kuruluşun somut bir ihtiyacını karşılamak üzere bir
Tedarikçi KOBİ’nin yürüteceği Ar-Ge projesini destekler. Nitekim program,
1501 ve 1507’den bu noktada ayrılır: ortada gerçek bir sipariş veren taraf vardır ve bu
taraf, projenin finansmanına doğrudan ortak olur.
Ar-Ge çalışmalarını fiilen yürüten taraf Tedarikçi Kuruluş’tur ve KOBİ
ölçeğinde olmak zorundadır. Öte yandan siparişi veren taraf Müşteri Kuruluş’tur;
büyük ölçekli bir sanayi firması, kamu kurumu ya da başka bir KOBİ olabilir. Dolayısıyla iki
taraf, tek bir proje önerisiyle birlikte başvurur.
Destek oranı sabittir: TÜBİTAK, kabul edilen Ar-Ge harcamasının %40’ını
hibe olarak öder. Bununla birlikte Müşteri Kuruluş, aynı harcamanın en az %40’ını
finanse etmekle yükümlüdür; bu yükümlülük, sipariş şartının fiili karşılığıdır. Ayrıca proje
bütçesi en fazla 10.000.000 TL, süre en fazla 24 ay olabilir.
Sistemli bir Ar-Ge deneyiminiz zaten varsa TÜBİTAK 1501’i,
ilk projeniz için sade bir hibe arıyorsanız TÜBİTAK 1507’yi
de değerlendirebilirsiniz. Son olarak, taraflar başvuruyu TÜBİTAK’ın PRODİS sistemi üzerinden
e-imzayla yapar.
- 2026 çağrı takvimi
- Kimler başvurabilir? Sipariş şartı nedir?
- Destek oranı, tavan ve finansman yapısı
- Hibe hesaplayıcı
- Desteklenen / desteklenmeyen giderler
- Başvuru süreci (7 adım)
- Değerlendirme kriterleri ve puanlama
- Doğrudan ret gerekçeleri
- İzleme ve ticarileşme dönemi
- 1707 mi, 1501 mi, 1507 mi?
- Sık sorulan sorular
1707 çağrı dönemleri ne zaman açılıyor?
TÜBİTAK 1707, yılda üç dönem halinde açılan sürekli bir çağrı programıdır.
Nitekim TÜBİTAK, 2026 yılı takvimini ocak, mayıs ve eylül aylarına yaymıştır ve her dönemi
PRODİS üzerinden yürütür.
2026 yılı üç dönemli çağrı takvimi
| Dönem | Açılış | Kapanış | Durum (30 Ağustos 2026 itibarıyla) |
|---|---|---|---|
| 2026/1. dönem | 12 Ocak 2026 | 13 Mart 2026 | Kapandı |
| 2026/2. dönem | 4 Mayıs 2026 | 17 Temmuz 2026 | Kapandı |
| 2026/3. dönem | 1 Eylül 2026 | 13 Kasım 2026 | Yakında açılıyor |
Kuruluş ön kaydınız yoksa bugün başlatın. 1707’de, proje başvurusundan
önce hem Müşteri hem Tedarikçi Kuruluşun ayrı ayrı kuruluş bazlı ön kayıt onayı alması gerekir.
Üstelik ön kayıt süreci, belge hazırlığı ve TÜBİTAK incelemesi nedeniyle günler sürebilir; bu
nedenle dönemin son gününe bırakmayın. Ayrıca ön kayıt ve başvuru kapanışının tam saatini,
çağrı açıldığında güncel çağrı metninden doğrulayın.
Kimler başvurabilir? Sipariş şartı nedir?
1707’ye tek bir kuruluş başvuramaz; zira başvuru, bir Müşteri
Kuruluş ile en az bir Tedarikçi Kuruluşun birlikte sunduğu ortak bir projedir.
Tedarikçi Kuruluş (Ar-Ge’yi yürüten)
- Türkiye’de yerleşik, KOBİ ölçeğinde sermaye şirketi olmalı
- Ar-Ge çalışmalarını bizzat, kendi bünyesinde yürütür
- Proje konusuyla ilgili en az lisans mezunu bir çalışanı olmalı
- Bir projede birden fazla Tedarikçi Kuruluş yer alabilir
Müşteri Kuruluş (siparişi veren)
- Türkiye’de yerleşik sermaye şirketi; ölçek sınırı yok (KOBİ veya büyük)
- Ar-Ge çözümüne gerçek ve somut bir ihtiyacı olmalı
- Tedarikçinin Ar-Ge harcamasının en az %40’ını finanse etmeyi taahhüt eder
- Başvurunun muhatabıdır; PRODİS üzerindeki proje kaydını o açar
Sipariş şartı: 1707’yi 1501 ve 1507’den ayıran unsur
1501 ve 1507’de firma, kendi Ar-Ge fikrini kendi başına önerir ve TÜBİTAK ile tek
başına muhatap olur. Öte yandan 1707’de bu tabloya üçüncü ve belirleyici bir taraf eklenir:
ürünü satın alacak, somut bir siparişi olan Müşteri Kuruluş.
Nitekim bu fark, sadece kağıt üzerinde kalmaz. Müşteri Kuruluş, Tedarikçinin dönemsel Ar-Ge
harcamasının en az %40’ını nakden karşılamayı taahhüt eder ve bu ödemeyi
dönem raporu TÜBİTAK’a sunulmadan önce gerçekleştirmek zorundadır. Dolayısıyla sipariş şartı,
hakemlere sunulan bir niyet beyanı değil; gerçek bir mali yükümlülüktür.
Bu yapının doğal sonucu olarak Müşterinin kendi bünyesinde zaten ürettiği bir ürünün
birebir aynısını geliştirmeye yönelik projeler kabul edilmez. Benzer şekilde, aynı proje içinde
Müşteri ve Tedarikçi olarak yer alan taraflar, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre
ilişkili taraf olamaz; bu, siparişin bağımsız ve gerçek olmasını güvence altına alır.
siparişi verir
→
TÜBİTAK
%40 hibe
→
Tedarikçi KOBİ
Ar-Ge’yi yürütür
→
Ticari ürün
Müşteriye teslim
Destek oranı, bütçe tavanı ve finansman yapısı
1707’de finansman, 1501 ve 1507’deki gibi tek taraflı değildir; zira TÜBİTAK,
her iki kuruluşun kendi giderlerini kendi oranlarına göre ayrı ayrı destekler.
| Kuruluş | TÜBİTAK hibesi | Diğer kaynak | Notlar |
|---|---|---|---|
| Tedarikçi Kuruluş | %40 | Müşteri Kuruluş %40 + öz kaynak %20 | Bu üçlü yapı, Ar-Ge harcamasının tamamını finanse eder. |
| Müşteri Kuruluş | %40 | Öz kaynak %60 | TÜBİTAK, yönetim/kalite/test personelini en fazla 18 adam-ay destekler. |
| Toplam proje bütçesi | En fazla 10.000.000 TL; azami süre 24 ay. | ||
Kısacası Tedarikçi Kuruluş, projeye kendi cebinden yalnızca %20 koyar.
Kalan finansmanın yarısını TÜBİTAK, diğer yarısını ise siparişi veren Müşteri Kuruluş üstlenir.
Bu da 1707’yi, özellikle nakit akışı sınırlı KOBİ’ler için avantajlı kılar.
Ön ödeme yapılmaz. TÜBİTAK, harcama gerçekleştikten ve dönem raporunu
kabul ettikten sonra hibeyi öder. Bu nedenle Tedarikçi Kuruluşun, kendi payını ve Müşteriden
gelecek katkıyı önceden nakit akışına dahil ederek planlama yapması gerekir.
Hibe hesaplayıcı: üçlü finansman payınız ne kadar?
Tedarikçi Kuruluşun dönem içinde yapacağı, kabul edilebilir Ar-Ge harcaması
tutarını girin; TÜBİTAK, Müşteri Kuruluş ve öz kaynak paylarını görün. Ancak sonuç yalnızca
bilgilendirme amaçlıdır; kesin tutar, TÜBİTAK’ın gider kabul incelemesine göre değişir.
Tedarikçi Kuruluşun dönemsel Ar-Ge harcaması üzerinden hesaplama
Personel, seyahat, danışmanlık, malzeme ve alet/teçhizat giderlerinin toplamı.
Tedarikçi Kuruluş (%40 TÜBİTAK + %40 Müşteri + %20 öz kaynak)Müşteri Kuruluş (%40 TÜBİTAK + %60 öz kaynak)
Proje bütçesi tavanı 10.000.000 TL’yi aşarsa, hesaplayıcı tutarı tavan üzerinden hesaplar.
Değerleri girdikçe sonuç burada güncellenir.
Hangi giderler destekleniyor, hangileri desteklenmiyor?
Desteklenen gider kalemleri, Tedarikçi ve Müşteri Kuruluş için farklıdır;
çünkü ikisinin projedeki rolü de farklıdır.
Tedarikçi Kuruluş giderleri
- Ar-Ge personeli giderleri
- Proje kapsamındaki seyahat giderleri
- Danışmanlık ve hizmet alım giderleri
- Alet, teçhizat, yazılım ve yayın alım giderleri
- Malzeme ve sarf malzemesi giderleri
- Mali müşavirlik (YMM) ücretleri
Müşteri Kuruluş giderleri
- Yönetim, kalite, test ve validasyon personeli giderleri (en fazla 18 adam-ay)
- Projeyle ilgili şehirlerarası seyahat giderleri
- Mali müşavirlik (YMM) ücretleri
Desteklenmeyen giderler
- Proje ortaklarının birbirinden aldığı danışmanlık veya hizmet
- İlişkili kişi/kuruluşlardan alınan hizmet ve danışmanlık bedelleri
- Ticarileşme aşamasına ait üretim, pazarlama ve satış giderleri
- Ar-Ge faaliyetinin tamamının dışarıya (hizmet alımı yoluyla) yaptırılması
Başvuru süreci: 7 adımda 1707
-
Sipariş ilişkisini netleştirin
Öncelikle, Müşteri Kuruluşla somut bir ihtiyaç, teknik gereksinim ve finansman taahhüdü
üzerinde anlaşın. Bu görüşme, başvurunun temelini oluşturur. -
Kuruluş bazlı ön kayıt yapın
İkinci olarak, hem Müşteri hem Tedarikçi Kuruluş, TÜBİTAK sistemine ayrı ayrı ön kayıt
yaptırır. Daha önce onaylanmış kuruluşlar bu adımı tekrarlamaz. -
Proje önerisini ve fizibilite raporunu hazırlayın
Bu doğrultuda, teknik proje önerisi ile ekonomik fizibilite raporunu birlikte hazırlayın.
Ar-Ge içeriği, iş paketleri ve bütçe dağılımı bu aşamada netleşir. -
Müşteri Kuruluş başvuruyu PRODİS’e yükler
Bu bağlamda, Müşteri Kuruluş muhatap kuruluş sıfatıyla başvuruyu e-imzayla gönderir ve
Tedarikçi Kuruluş(lar)ı ortak kuruluş olarak ekler. -
Ön inceleme ve hakem değerlendirmesi
Bu kapsamda, TÜBİTAK önce biçimsel uygunluğu kontrol eder, ardından bağımsız hakemler
projeyi üç boyutta puanlar. -
Kabul, sözleşme ve işbirliği anlaşması
Dahası, TÜBİTAK projeyi kabul ederse taraflar işbirliği sözleşmesini kesinleştirir ve
destek süreci resmen başlar. -
Dönemsel raporlama ve izleme
Son olarak, taraflar altı aylık dönemler halinde teknik rapor, mali müşavirlik raporu ve
gider formlarını TÜBİTAK’a sunar; TÜBİTAK hibeyi bu raporları kabul ettikten sonra öder.
Değerlendirme kriterleri ve puanlama
Öncelikle, bağımsız hakemler projeleri üç ana boyutta değerlendirir ve
100 üzerinden puanlar.
Ar-Ge içeriği
İlk olarak, hakemler projenin endüstriyel Ar-Ge niteliğini, teknoloji düzeyini ve
yenilikçi yönünü inceler.
Proje planı ve altyapı
İkinci olarak, hakemler iş paketlerini, zaman planını ve Tedarikçi Kuruluşun
altyapı/insan kaynağı yeterliliğini değerlendirir.
Ekonomik ve ulusal katkı
Ayrıca hakemler, projenin ticarileşme potansiyelini ve ülke ekonomisine sağlayacağı
katma değeri ölçer.
| Kriter | Değer |
|---|---|
| Başarı eşiği | 100 üzerinden en az 55 puan |
| Yeşil Mutabakat uyumlu proje bonusu | +8 puan |
| Geçmiş TÜBİTAK proje ticarileşme performansı bonusu | +5 ile +10 puan arası |
Bu puanlar, güncel çağrı dokümanındaki resmi değerlerdir. Ancak bazı dönemlerde TÜBİTAK
ek öncelikli alanlar veya bonus puanlar duyurabilir; bu nedenle başvuru öncesi ilgili dönemin
çağrı metnini mutlaka kontrol edin.
Hakem incelemesine girmeden reddedilen projeler
TÜBİTAK, bazı başvuruları hakem değerlendirmesine hiç göndermeden ön incelemede
eler. Nitekim aşağıdaki durumlardan biri varsa TÜBİTAK projeyi doğrudan reddeder.
Doğrudan ret gerekçeleri:
- Ar-Ge faaliyetlerinin başvurudan önce zaten tamamlanmış olması
- Ar-Ge çalışmalarının tamamının hizmet alımı yoluyla dışarıya yaptırılacak olması
- Projenin teknik, yasal veya ticari açıdan yapılabilir görünmemesi
- Başvurunun yalnızca üretim altyapısı yatırımına yönelik olması (Ar-Ge içeriğinin bulunmaması)
- Proje konusuyla ilgili gerekli nitelik veya nicelikte personelin bulunmaması
- Daha önce ret alan bir projenin, ret gerekçeleri giderilmeden yeniden sunulması
İzleme ve ticarileşme dönemi
Destek süreci, projenin kabulüyle bitmez. Nitekim TÜBİTAK, hem destek döneminde
hem de sonrasında düzenli raporlama ister.
Destek dönemindeki izleme
Takvim yılı, Ocak-Haziran ve Temmuz-Aralık olmak üzere iki altı aylık döneme bölünür.
Bu doğrultuda, taraflar her dönem sonunun ardından ikinci ayın sonuna kadar teknik rapor,
mali müşavirlik raporu ve gider formlarını sunar; TÜBİTAK hibeyi bu raporları kabul
ettikten sonra öder.
Ticarileşme izleme dönemi
Destek süresi bittikten sonra TÜBİTAK, projenin çıktısını en fazla 60 ay
boyunca izler. Ayrıca Tedarikçi Kuruluş, destek bitişini takip eden 1., 3. ve 5.
yıllarda ticarileşme raporu sunmakla yükümlüdür.
Böylece bu izleme yapısı, 1707’nin temel amacını yansıtır: proje bir
rapor olarak değil, Müşteri Kuruluşa teslim edilen ve pazara çıkan bir ürün olarak bitmelidir.
1707 mi, 1501 mi, 1507 mi?
Üç program da TEYDEB çatısı altındadır; ancak hedefledikleri firma profili
ve finansman mantığı birbirinden oldukça farklıdır.
| Özellik | 1707 | 1501 | 1507 |
|---|---|---|---|
| Proje sahibi | Müşteri + Tedarikçi (ortak) | Tek firma | Tek firma (KOBİ) |
| Sipariş şartı | Var, zorunlu | Yok | Yok |
| Destek oranı | Sabit %40 (her iki tarafa) | Kademeli, %40’tan başlar | Sabit %75 |
| Bütçe tavanı | 10.000.000 TL | Yalnızca hibe tavanı sınırlı | 2.400.000 TL |
| Ölçek şartı | Tedarikçi KOBİ, Müşteri serbest | Her ölçek | Yalnızca KOBİ |
Elinizde somut bir sipariş veya alıcı taahhüdü varsa 1707, riski paylaşan yapısıyla
genellikle en avantajlı seçenektir. Öte yandan böyle bir sipariş yoksa, deneyiminize göre
1501 veya 1507
daha uygun olabilir. Ar-Ge sonrası ticarileşme yatırımı için ayrıca
TÜBİTAK 1832’yi, KOBİ ölçekli genel
teşvikler için ise KOSGEB destekleri’ni
inceleyebilirsiniz.
Sık sorulan sorular
TÜBİTAK 1707 nedir, kimin için tasarlanmıştır?
TÜBİTAK 1707, bir Müşteri Kuruluşun somut siparişini karşılamak üzere bir Tedarikçi
KOBİ’nin yürüteceği Ar-Ge projesine hibe desteği sağlayan TEYDEB programıdır. Nitekim
kendi başına Ar-Ge fikri geliştirmek yerine, gerçek bir alıcısı olan projeler için
tasarlanmıştır.
1707’de “sipariş şartı” tam olarak ne demektir?
Müşteri Kuruluşun, Tedarikçinin Ar-Ge maliyetlerine en az %40 oranında nakdi katkı
sağlamayı taahhüt etmesidir. Müşteri Kuruluş bu katkıyı, dönem raporu TÜBİTAK’a sunulmadan
önce fiilen ödemiş olmalıdır; dolayısıyla bu, kağıt üzerinde bir niyet değil, gerçek bir
ödemedir.
Tedarikçi Kuruluş ile Müşteri Kuruluş arasındaki fark nedir?
Tedarikçi Kuruluş, Ar-Ge çalışmalarını fiilen yürüten ve KOBİ ölçeğinde olması zorunlu
olan taraftır. Öte yandan Müşteri Kuruluş, siparişi veren, ölçek sınırı olmayan ve projenin
finansmanına da ortak olan taraftır.
TÜBİTAK 1707 destek oranı ve bütçe tavanı nedir?
TÜBİTAK, her iki tarafın kabul edilen harcamasının %40’ını hibe olarak öder.
Bununla birlikte Tedarikçi tarafında kalan %60’ın %40’ını Müşteri Kuruluş, %20’sini
Tedarikçi kendi öz kaynağından karşılar. Ayrıca toplam proje bütçesi en fazla 10.000.000 TL,
süre en fazla 24 aydır.
Ölçek, süreç ve karşılaştırma soruları
Büyük ölçekli bir firma bu programa Müşteri Kuruluş olarak katılabilir mi?
Evet. Müşteri Kuruluş için ölçek sınırı yoktur; büyük ölçekli sanayi firmaları,
kamu nitelikli kuruluşlar ve KOBİ’ler Müşteri Kuruluş olabilir. Ancak ölçek sınırı yalnızca
Ar-Ge’yi yürüten Tedarikçi Kuruluş için geçerlidir.
1707’de birden fazla Tedarikçi Kuruluş olabilir mi?
Evet. Bir projede birden fazla Tedarikçi Kuruluş yer alabilir; TÜBİTAK her birini kendi
payına düşen bütçe üzerinden değerlendirir. Ancak bir projede yalnızca bir Müşteri Kuruluş
bulunabilir.
TÜBİTAK 1707 ile 1501/1507 arasındaki temel fark nedir?
1501 ve 1507’de firma, kendi Ar-Ge fikrini tek başına önerir ve TÜBİTAK ile tek
taraflı muhatap olur. Öte yandan 1707’de somut bir sipariş veren Müşteri Kuruluş vardır ve
bu kuruluş, projenin finansmanına da doğrudan katılır. Böylece bu, ticarileşme riskini
baştan azaltır.
TÜBİTAK projemi reddederse tekrar başvurabilir miyim?
Ret gerekçelerini gidermeden aynı projeyi yeniden sunarsanız TÜBİTAK bunu doğrudan
reddeder. Ancak eksiklikleri tamamlayıp proje içeriğini güçlendirdikten sonra bir sonraki
çağrı döneminde yeniden başvurabilirsiniz.
Sipariş aldınız, sırada Ar-Ge finansmanı mı var?
Sipariş ilişkinizi 1707 başvurusuna dönüştürmenize; uygun program seçiminden bütçe
kurgusuna, mali müşavirlik raporlarından dönemsel takibe kadar tüm süreçte eşlik ediyoruz.
Bu sayfa bilgilendirme amaçlıdır ve resmi TÜBİTAK
dokümanlarının yerini almaz. Oranlar, tarihler ve limitler her çağrı döneminde değişebilir;
bu nedenle başvuru öncesi güncel çağrı metnini kontrol edin.